Информация
Ссылки

Евроменеджмент - кадровый консалтинг, управление персоналом,

Евроменеджмент - кадровый консалтинг, управление персоналом, Содержание и процедура консультирования Технология управления персоналом в организации может находиться на разной стадии сформированности, соответственно и задачи консультирования могут быть различными. Оптимизация системы управления персоналом (СУП) может затрагивать технологию в целом либо идти по пути реорганизации отдельных подсистем: оценки социально-психологического климата. Выбор подсистем управления, на которые в первую очередь направляется воздействие, зависит от конкретной ситуации в Компании и тех целевых установок, которые ставит перед собой руководство организации. Оптимизация технологии управления персоналом Компании предполагает последовательное выполнение следующих этапов: Этап I. Этап II. Этап III. На этапе предварительной диагностики жизненного состояния СУП определяется реальный статус системы управления персоналом в системе управления компанией, а также проблемные зоны, в отношении которых в первую очередь следует предпринимать меры по реорганизации. Этап реорганизации разработка документов, регламентирующих основные бизнес-процессы системы управления персоналом; разработка ТЗ на автоматизацию основных подсистем системы управления персоналом на базе платформы 1С 8.0. или на базе ESCOM; составление плана-графика работ по внедрению разработанных процедур управления персоналом и автоматизации деятельности Подразделения, ответственного за работу с персоналом. Работы по реорганизации различных подсистем могут проводиться как последовательно, так и параллельно. В ходе третьего этапа проводятся мероприятия по постановке бизнес-процессов управления персоналом в формате «как должно быть», проводится настройка и сдача в опытную эксплуатацию автоматизированной системы управления персоналом. Кроме того, в рамках этой работы целесообразно проводить мероприятия по повышению управленческой квалификации руководителей разного уровня, а также специалистов СУП. Обучение, встроенное в процесс диагностики и оптимизации позволит закрепить те изменения, которые будут происходить в Компании, а также передать Заказчику технологию, необходимую для успешной реализации дальнейших преобразований.

Рекомендуем
Новости
  • Корпоративное обучение: семинары, тренинги Уважаемые посетители! Вы находитесь на специализированном сайте Русской школы управления « Корпоративное обучение, корпоративные семинары, тренинги ».
    Далее...

  • Управление персоналом: требования систем менеджмента качества. Е.Шубенкова Эффективность функционирования любой системы управления организацией и ее составляющих определяется ее вкладом в дости
    Далее...

Hosted by uCoz